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老齡工作

發布時間:2014-12-02 16:44:00 點擊:
    多年來,紅河建設集團有限公司非常重視老齡工作,把其作為企業生存發展和企業文化建設的重要內容,特別是近三屆公司領導班子對加強公司離退休職工的管理服務做了大量的工作,受到了廣大離退休職工的肯定和好評。

    公司現有離退休職工409人,其中離休干部9人,主要分布在個舊、開遠、建水三個地區。為使離退休職工“老有所養、老有所醫、老有所樂、老有所學、老有所為”,公司從建立健全組織機構、制定完善管理制度入手,不斷加強對離退休職工的管理和服務,落實離退休職工的待遇,為逐步實現公司離退休老同志舒心,新同志安心的目標而努力。
    在公司領導的關心和支持下,1987年7月公司成立了離退休職工管理辦公室,為離退休職工管理和服務提供了組織保障。同時,充分發揮離退休黨支部的作用,配強離退管辦工作人員,建立健全了各項管理制度,積極開展節日慰問、困難慰問、走訪看望等活動,主動為離退休職工提供活動場所和經費,替他們繳納工會醫療互助費,處理故亡職工善后事宜,按時完成一年一次的生存認證工作。2009年,公司向個舊市醫保中心繳納353004.96元,一次性解決了個舊地區253名退休職工的基本醫療保險問題。開遠、建水地區分公司退休職工基本醫療保險問題,也分別在2010年、2011年得到解決。至此,公司退休職工的基本醫療保險的“后顧之憂”得以解除,使離退休職工能夠安享晚年。
    隨著公司的發展壯大,離退休職工人數逐年增加,為進一步加強離退休職工的管理和服務工作,公司領導班子決定成立離退休職工管理站,并于2010年8月26日在蒙自召開了成立大會。離退休職工管理總站設立在個舊,總站下設四個分站,其中兩個駐個舊(原機關大院和原機運隊),一個駐開遠(州建二分公司),一個駐建水(州建三分公司)。總站和分站還返聘了6名公司的退休職工參與工作,提升離退休職工自我管理和服務力量。管理站不但是公司離退休職工的“學習陣地”和“活動陣地”,而且還是公司對離退休職工管理服務的平臺。離退休職工管理站自成立以來,返聘的退休職工充分發揮自己的聰明才智和余熱,積極開展工作,為公司領導騰出時間和精力來抓生產促發展。公司經歷了國有企業到有限公司發展歷程,9名離休干部均已80歲以上,其中90歲以上高齡2人。為讓老干部工作走上制度化、規范化的軌道,公司每年還與紅河州委老干部局簽訂了老干部工作目標責任書,公司離退休管理辦公室認真履行目標責任制,堅決貫徹執行黨和國家賦予老干部的政治待遇,按時、足額發放老干部的生活待遇,加強離退管辦的自身建設,多次榮獲老干部工作目標考核優秀一等獎。同時,認真做好公司軍隊轉業干部的管理服務工作,并與個舊市人民政府簽訂了軍轉干部目標管理責任書,工作做得扎實有效,被多次通報表揚。
    2010年4月,州建公司退休職工王佑安(屬二分公司)因病住院做手術,近期共發生自負醫藥費4萬多元,老伴多年因病 癱瘓在床,生活不能自理,面對如此多的醫藥費,他憂心忡忡!總公司領導得知后,作出決定,撥款5000.00元給予救助,并個人資助他1000.00元。多年來,離退休職工因病或其他原因致困的事情時有發生,因篇幅所限,暫舉一例。近三年來,公司共走訪看望慰問離退休職工606人次,節日慰問2936人次,發放慰問金296400.00元,特困慰問81人次,發放慰問金86800.00元。我們堅信,伴隨著公司做強、做大的腳步,離退休職工的福利、待遇將會越來越好,公司的明天也將會更加美好!
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